Chez BYT, nous croyons en l’importance du capital humain pour atteindre vos objectifs stratégiques
A l’heure du numérique, du travail à distance ou hybride, du développement des modes collaboratifs et de projet, nous formons vos équipes pour :
- Collaborer plus efficacement
- Mieux piloter des chantiers en mode transverse
- Libérer la créativité et l’intelligence collective des équipes
- Gagner en efficacité professionnelle pour se centrer sur l’essentiel
Nos domaines de formation
Nos Domaines de Formation : Explorez notre gamme complète de formations couvrant des domaines tels que le leadership, la gestion de projet, les compétences interpersonnelles, la communication efficace, la résolution de problèmes, et bien plus encore. Chaque programme est conçu pour renforcer les compétences nécessaires à la réussite de votre équipe et de votre entreprise.
Exemple de Formations Intra-Entreprise
- Leadership du manager transverse ou du chef de projet
Les clés de la conduite de projet
Techniques de créativité et d’intelligence collective
Animer des réunions participatives, des réunions à distance
Gérer son temps et ses priorités
Réaliser des présentations percutantes, de l’écrit à l’oral
Gagner en flexibilité relationnelle, mieux communiquer au quotidien
Fondamentaux du management à distance
Nos formations
Leadership du
Manager transverse
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Développer son leadership personnel pour manager efficacement une équipe sans autorité directe devient essentiel.
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Renforcer sa capacité à faire adhérer des contributeurs à ses projets
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Faciliter la coopération des équipes transverses
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Dénouer des situations de blocage sans lien hiérarchique
Stimuler l'intelligence collective de l'équipe
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- Identifier les conditions d’émergence de l’intelligence collective au sein de votre équipe
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- Utiliser différentes techniques faisant appel à l’intelligence collective en fonction des objectifs managériaux
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Booster l'innovation pour les entreprises et créer un levier de la motivation
Les clés de la conduite de projet
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Maitriser la méthodologie de gestion de projets
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Savoir initier et gérer ses projets, quel que soit le secteur, pour atteindre ses objectifs avec efficacité et efficience
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Maitriser les étapes de la conduite de projet et les adapter à la configuration de ses projets
Gérer son temps et ses priorités
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Evaluer votre rapport au temps
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Trouver des pistes pour optimiser votre temps
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Faire face à l’urgence, aux imprévus, aux interruptions
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Limiter les activités chronophages
Mener des reunions à distance efficace
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Animer avec confort et maitrise une réunion participative
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Gérer les personnalités difficiles en réunion et traiter les objections
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Utiliser quelques outils d’animation digitaux pour vos visioconférences
Manager une équipe à distance
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Trouver des leviers d’action pour maintenir la cohésion d’équipe
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Mettre en place des règles pour piloter efficacement le travail de l’équipe
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Mieux communiquer avec l’équipe à distance
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Mener des réunions à distance utiles et participatives
Notre Méthodologie
- Analyse des Besoins : Nous collaborons avec vous pour comprendre vos objectifs et les compétences nécessaires.
- Conception du Programme : Nous créons un programme sur mesure adapté à votre entreprise.
- Mise en Œuvre : Les formations sont dispensées sur place ou en ligne selon vos préférences.
- Évaluation et Suivi : Nous évaluons les progrès et ajustons le programme si nécessaire pour maximiser les résultats.
Avantages des Formations Intra-Entreprise
- Adaptation aux besoins spécifiques de votre entreprise.
- Renforcement de la cohésion d’équipe.
- Économie de temps et d’argent par rapport aux formations externes.
- Application immédiate des compétences acquises dans le contexte de travail.