Qui sommes nous ?
Je suis Anne Pellé, dirigeante de Boost Your Talents, organisme de formation fondé en 2019.
J’ai occupé différents postes de managers en agence de communication pendant 15 ans.
J’y ai appris le mode projet, le management, le travail collaboratif, le leadership et la créativité.
J’y ai aussi appris ce que peut apporter l’esprit d’équipe, l’intelligence collective, l’agilité qui se développe notamment grâce à la transformation numérique.
J’y ai développé mon gout de transmettre et d’accompagner.
- Formatrice certifiée au CNAM
- Animatrice/ facilitatrice d’ateliers de codéveloppement CECODEV
- Organisme certifié Qualiopi
Notre philosophie de travail
J’en ai gardé plusieurs convictions, qui font, aujourd’hui, la philosophie et l’offre de Boost Your Talents :
- Les gens ont souvent la réponse en eux, charge aux formateurs-facilitateurs de la faire ressortir.
- 1+1=3 : L’appui du groupe permet à chacun d’aller plus loin
- Le numérique est un moyen, pas une fin. Il faut s’emparer des opportunités qu’il procure.
- S’appuyer sur ses forces, c’est déjà avancer. Encore faut-il les identifier pour les valoriser.
- Des actes valent mieux que de longs discours : mettre en pratique lors des ateliers favorise le transfert des apprentissages.
Nos Dispositifs d'accompagnements
Formatrice certifiée, facilitatrice certifiée CECODEV, consultante en évolution professionnelle, ces convictions portent nos dispositifs d’apprentissage et d’accompagnement en bilan de compétences.
- L’écoute et l’adaptation, du début à la fin : de l’analyse du besoin à l’évaluation de la mise en œuvre, en formation de groupe ou en accompagnement en bilan de compétences, nous écoutons pour nous adapter à vos besoins.
- Des ateliers sur mesure, des « briques » à compiler en fonction de vos besoins
- Du concret et de l’opérationnel : la mise en œuvre et le transfert en situation de travail sont au cœur des dispositifs. La performance réelle est au cœur de nos préoccupations.
- Une posture de facilitateur : que ce soit en formation, en atelier de codéveloppement, de bilan de compétences, le consultant est au service des apprenants pour faire émerger leurs propres solutions.
- L’appui sur le groupe : les méthodes actives, faisant la part belle au groupe, aux échanges, pour formaliser des pratiques et développer des compétences
